事業内容
自走できる営業組織への「体質改善」。一社一社の状況に合わせ、問題設定→課題の特定→改善への助言のサイクルで、対症療法ではなく組織の土台から継続的に伴走します。対応領域は、営業戦略の言語化/購買プロセスに沿った営業設計/組織形態・KPI・評価制度の設計/初回面談・仮説構築/ナーチャリング設計まで。スタートアップ〜上場企業、世界TOP10の外資、SaaSなど約40社を支援。一部の優秀層への依存や属人化を解消し、自走する組織をつくりたい方へ。
大手企業向けの営業を「設計・運用できる状態」にする、全8回・少人数制プログラム。テクニックではなく土台となる考え方を“第三者に説明できる”レベルまで引き上げ、一部の優秀層に依存せず組織で数字を達成する状態を目指します。約30のワーク+ケーススタディで“やりっぱなし”にしません。
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営業の『本質』と揺るぎない『スタンス』を築く動画講座。6年間で約450社・3,500名が受講したトレーニングのエッセンスを、繰り返し見られるトータル約2時間のレクチャーに凝縮。450社の100%が取り違える“課題と顧客”の土台を言語化します(税込9,800円)。
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